考试科目和分值分布

• 上午综合知识（75/45）

75道选择题（单选）150分钟

• 下午案例分析（75/45）

3道案例分析（问答—核心、判断、填空、选择）90分钟

• 下午论文写作（75/45）

2道论文题，选一个，2小时写2500字左右的论文 120分钟

十大知识领域

整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。

一、整合管理：其作用犹如项链中的那根线。

二、范围管理：作且只做该作的事。

三、时间管理：让一切按既定的进度进行。

四、成本管理：算准钱和花好钱。

五、质量管理：目的是满足需求。

六、人力资源管理：让团队成员高效率地和你一块儿干。

七、沟通管理：在合适的时间让合适的人经过合适的方式把合适的信息传达给合适的人。

八、风险管理：“无事找事”，从而让项目“无险事”。

九、采购管理：当好甲方。

十、干系人管理：和项目干系人搞好关系并令其满意。

五大过程组

启动过程、规划过程、执行过程、监控过程、收尾过程。

一、启动过程组：做用是设定项目目标，让项目团队有事可作。

二、规划过程组：做用是制定工作路线，让项目团队有法可依。

三、执行过程组：做用是“按图索骥”，让项目团队“有法必依”； 项目管理

四、监控过程组：做用是测量项目绩效，让项目团队违法必究，而且尽可能作到防患于未然。

五、收尾过程组：作用是告终项目（阶段）恩怨，让一切圆满。

案例分析

考试案例分析3道题，时间90分钟，平均每道题花30分钟时间

首先分3个模块去训练： 计算题、找问题解决问题改进提升、理论题

案例分析-五种题型

• 问答题（找错、改错、改进提升）
• 计算题
• 分析题
• 理论题
• 填空、选择、判断题

案例分析各领域出题次数

论文

论文题目大概率是单领域论文

论文题目在10大领域中选1-4个进行考察（大概率2个题目都是10大领域的，个别年份可能只有1个）

复习建议