原创声明

文 ：吴潇/Java高级工程师

怎么从程序员升级到Leader，拦都拦不住呢？本文不是那种老生常谈，例如告诉你要做好职业规划、把工作完成、培养人脉、看书学习之类的。本文从实战角度，结合对身边Leader的观察、以及猜测，总结出的实用程序员职场技能，可操作性强。弄明白我们身边的Leader是怎么成长为Leader的，作为1024 程序员节 福利，献给各位。

首先，刚进入一家公司之后，我们肯定要积极表现，熟悉公司的制度和规定等，熟悉公司的所有平台、 技术栈 、操作方法等，熟悉项目和代码，积极完成工作。成为生产主力，这是升级到leader的前提条件，成为一名合格的项目成员。

现在重点来了，成为项目主力之后，怎么升级到Leader呢？将以下方法并发执行。

1. 多揽活

在职场上，不怕事情多，最怕没事情做，程序员也是一样的。在公司里面，没有事情做是最危险的，一定要警惕。让自己有很多事情做，这是在公司立足的根本。

要成为leader，你一定要成为那个最忙的人。为什么？为什么揽活变忙可以成为leader？第1个原因，你做的事情越多、越难、贡献越大，考核的时候越有优势，绩效分数高、升职快；第2个原因，可以显得自己工作积极主动，给领导留下好印象，升职机会都给你；第3个原因，这些揽过来的任务都在你手里，你掌握很多信息，可以说是一种隐形的权力了；揽过来的任务，你可以自己去完成也可以分配给其他人、监督别人完成；你在分配任务的过程中，无形中已经成为leader。

你可能会说，揽过来那么多活，做不完怎么办？显然，我们把任务揽过来不是为了给自己找麻烦的。我们为的是自己在项目组中的地位！如果揽过来的工作任务太多的话，可以先缓存起来，放入 优先级队列 里面。看哪个重要、哪个对自己升职帮助大就先做哪个，帮助小的事情可以先放一放或者分配给别人。

揽过来活之后，尽量把事情做好，这样别人下次才会再次找你。如果做得不好，别人下次就不来找你，这样就没法揽到活了。

这个方法要注意，有的管理搞得比较好的公司会根据KPI或者 OKR 来评估你的工作，看你是否完成工作目标，因此你在揽活的时候，也要注意匹配这些考核指标。另外还要注意，让自己变忙起来之后，不能让别人觉得你太忙了不敢来找你，这样反而又揽不到活了。

揽过来的活一定要让领导知道是你做的，或者是你主导的。

2. 熟悉其他人手里的工作

这是在通过行为来暗示自己就是leader，虽然现在还不是，但是长期坚持下去，你肯定能成为leader。其他组的同事、新来的同事，看见你熟悉每个人手里的工作、给别人安排任务，把工作搞得有声有色，自然而然就会以为你是leader。

我们程序员最容易犯的错误就是只完成自己的工作，不去管别人的闲事，没必要增加自己的负担。别人的代码出了问题也不帮忙看一下，这样的做法其实大错特错，很难有机会成为leader。领导只会把有责任心的人提拔为leader。不去管别人项目的人，虽然谈不上没有责任心，但是肯定比主动关注别人项目的积极分子的责任心逊色。

另外，前面说了，要多揽活然后给别人安排工作。你如果不熟悉其他人手里有哪些工作，就不知道谁在忙，谁在闲着，这样也就没办法给人分配任务，做leader的应该做的事情了。

3. 主导项目，提升影响力

对项目有主导权的人自然而然就是leader。新需求的方案要怎么设计，别人提交的代码都要经过你的review，上线操作都要你审批，这些都是权力，leader才有的权力。

假如你现在独立负责一个项目，那么非常不错，你对项目就有主导权。假如你现在正在跟好几个同事一起开发、维护某个项目，怎么才能争取到主导权呢？

首先，要熟悉整个项目的代码，包括自己的和别人的。也要熟悉整个项目的上下游，你的调用方是谁，你调用了哪些服务方。要了解上下游系统的产品、研发、运维、测试、负责人分别都是谁，他们分别负责哪一部分工作，也要让他们知道你是谁，要暗示他们你在这个项目的主导地位。让他们有需求或者有问题的时候，第一时间想到的就是你。

除了对熟悉项目各个方面，还要多带人。在带人的时候，也很容易潜移默化的形成一种上下级关系，帮助你顺理成章的成为leader。凭借你对项目和业务的熟悉，帮助新人解决问题，提升自己在项目中的地位和影响力。

4. 提升技术能力

作为程序员，技术能力是根本，想要升职到leader自然还是离不开技能提升。如果技术能力一般，那么在进行系统架构的时候，就会深刻感觉到能力不够用。最后还是求助于资深工程师，被别人带，让别人当leader，自己完全无法成为leader。坚持钻研技能是成为leader必须要做到的。

要钻研技能，可以多钻研源码、完成有挑战性的项目、深入底层、看书，多参加技术分享，多学新技术，将新技术转换为生产力等等。方法有很多，还是需要努力才行。

现在很多公司搞995、996，能用于学习的时间非常已经少了。长期这样下去，终将遇到35岁被辞退的问题。所以建议在工作中学习，学习新技术，把新技术应用到项目中去。不过要小心，在使用新技术的时候容易踩坑，引发线上事故，所以要谨慎，多测试。

最后顺便透露一下，大厂挑选面试者的时候，除了看技术能力和项目之外，还会参考4个要素：名校、大厂、稳定性、年龄。所以赶快升到Leader吧，职级越高年龄限制越宽！

了解以上升Leader技巧之后，你可能会问，项目里面已经有leader了怎么办，怎么取而代之？同事之间竞争激烈怎么办？别人不把事情分给你，不让你主导怎么办？下一篇文章就讨论，如果你感兴趣，欢迎关注本公众号！

最后，祝各位程序员们1024节日快乐！Hello, world.

希望以上内容对您的程序员生涯有帮助。如果对互联网编程技术、 Java 、Spring、Android、C/C++、Linux、个性化推荐、Community Detection、Machine Learning、Deep Learning、Data Mining、Gnuplot、 LaTeX 等技术感兴趣的话，欢迎关注本公众号(不限于Java)。