我在上家公司待了整整三年,同事都挺好的,其实多少是舍不得团队。但因为公司属于传统企业，技术上并没有太大挑战,个人也逐渐遇到了职业瓶颈,我也渐渐体会到了温水煮青蛙的感觉，于是决定换个环境。

菜鸟网络一面：

聊了聊最近的项目,面试官以此为切入点，问了一下相关的知识

• http协议转 dubbo 协议怎么做的
• dubbo 的 架构设计 说一下
• mq通知时,消费者没消费到怎么办
• Redis 是单线程了吗?有什么好处
• 一般设置过期时间吗,业务场景有哪些,过期策略有哪些
• redis 持久化 了解不你们线上怎么用的
• 你们线上为什么这么用?只用AOF行不行
• 你有什么想问的?

一面大概用了半个小时,整体没有太大难度，更多是聊了一 -些项目.上的东西，做了一个初步了解。

菜鸟网络二面：

二面问的技术面比较广- ,聊了最近做的项目,讲了下项目中用到的 单点登录 的流程

接着就是java基础:

• 抽象类 和接口你倾向用哪个?什么场景下用抽象类
• 如何更好的实现-个单例
• synchronized 和 lock 区别
• 公平锁和非公平锁
• 怎么实现自定注解
• 类加载机制
• 如何实现自己的classloader
• 如何动态加载类
• 如何触发full gc
• 用 jvm 命令如何触发

最后聊了一些开放性的问题

• 了解过netty吗
• 微服务了解过吗, Service Mesh呢
• 五亿数据,找出数量top100
• 10G数据，在内存小于10G如何分片
• 分片处理完如何汇总
• 分布在多个节点上如何汇总
• 哈希取模如何哈希?哈希冲突怎么办?能完全解决哈希冲突吗
• 数据库乐观锁和悲观锁
• 秒杀系统如何设计?
• redis分布式锁如何玩?超时时间如何设置
• zk的监听原理,你来实现你怎么做
• 主动推送怎么实现

整个面试聊下来,感觉还算不错,基本都回答出来了。

菜鸟网络三面

大概又过来一周, hr通知要到现场面

三面的形式完全出乎意料,来了两个面试官,整个面试过程都让我在黑板上画图讲解,他们会不间断的提问并做记录。

画项目的架构图,面试官会指出我项目中存在的一些问题问我如何解决,然后穿插着对项目中用到的一些技术进行提问！

• 消息如何保证一定被消费,如何没有消费到怎么办
• Redis怎么保证不丢数据,能不能保证严格意义的一定不会丢
• Redis集群， 生产环境Redis如何做数据迁移
• 一致性hash算法
• 数据库是怎么保证一定不会丢失数据的
• 浏览器敲入一个域名,尽可能详情的说下接下来网络协议层面发生了什么
• 了解过哪些锁, volatile 说下

三面持续了大概一个小时，面的不太好，主要是网络协议那一块，我回答的太烂了

菜鸟网络四面

四面是一个非常平易近人的大叔,应该是 Team Leader 整个过程没有聊技术细节,主要聊了一些技术的

方向,业务的理解，过往的经历。 整个过程还是聊的很愉快的。

复盘

整个面试过程问的知识点并不算难,也没有很偏的题,很多都是开放性的问题。例如redis在生产环境做数据迁移, 一个只看过几篇博客的人和一个确实亲身经历过这种场景的人,回答的绝对有差别,而正是这种问题，才能看出来差距。

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